Tổng cộng:
[masp]khoa_hoc_sodes[/masp]
[giaban]0đ[/giaban]
[tinhtrang]Còn hàng[/tinhtrang]
[chitiet]Share Bộ Tài Liệu Quản Trị Doanh Nghiệp Thành Công Sodes.vnGiới thiệu khóa học Minutop xin Chia Sẻ Bộ Tài Liệu Quản Trị Doanh Nghiệp Thành Công Sodes.vnLà thành quả được đúc rút, xây dựng bởi nhóm chuyên gia đầu ngành với gần 20 năm làm quản lý cấp cao trong các tập đoàn lớn đồng thời tư vấn, đào tạo trực tiếp cho hàng nghìn doanh nghiệp lớn nhỏ khắp cả nước.Luôn đi đầu cập nhật những phương pháp, công cụ quản lý hiệu quả nhất cùng bí quyết nâng cao kỹ năng lãnh đạo toàn diện, chúng tôi tự tin đồng hành cùng CEO tháo gỡ mọi nút thắt trong quản trị, gây dựng nền móng vững chắc và bứt phá doanh nghiệp lên một tầm cao mới!!Bộ tài liệu sẽ giúp bạn1. TỪ TƯ DUY CHIẾN LƯỢC ĐẾN CÔNG CỤ THỰC THIGiải pháp quản trị tối ưu nhất cho CEO, hệ thống hóa bài bản từ bí quyết nâng cao năng lực tư duy lãnh đạo đến công cụ biểu mẫu áp dụng trực tiếp vào doanh nghiệp. 02 TỪ TỔNG QUÁT ĐẾN CỤ THỂ, CHI TIẾTTừ thiết lập mục tiêu chung cho tổ chức đến cụ thể từng phòng ban, cá nhân trong từng giai đoạn. Vừa bao quát tình hình doanh nghiệp, vừa quản lý sát sao mọi khía cạnh của tổ chức dễ dàng. Nhanh chóng phát hiện vấn đề, vướng mắc để kịp thời xử lý.03 TỪ TRAO QUYỀN NHÂN VIÊN ĐẾN TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆPXây dựng quy trình làm việc chuẩn chỉnh, quy chế bài bản, tạo thói quen làm việc tự giác chủ động cho đội ngũ. Thiết lập hệ thống theo dõi - đánh giá khoa học. CEO tự tin trao quyền cho nhân viên, tự động hóa bộ máy và kiểm soát công việc từ xa.
[giaban]0đ[/giaban]
[tinhtrang]Còn hàng[/tinhtrang]
[chitiet]
Share Bộ Tài Liệu Quản Trị Doanh Nghiệp Thành Công Sodes.vn
Giới thiệu khóa học
Minutop xin Chia Sẻ Bộ Tài Liệu Quản Trị Doanh Nghiệp Thành Công Sodes.vn
Là thành quả được đúc rút, xây dựng bởi nhóm chuyên gia đầu ngành với gần 20 năm làm quản lý cấp cao trong các tập đoàn lớn đồng thời tư vấn, đào tạo trực tiếp cho hàng nghìn doanh nghiệp lớn nhỏ khắp cả nước.
Luôn đi đầu cập nhật những phương pháp, công cụ quản lý hiệu quả nhất cùng bí quyết nâng cao kỹ năng lãnh đạo toàn diện, chúng tôi tự tin đồng hành cùng CEO tháo gỡ mọi nút thắt trong quản trị, gây dựng nền móng vững chắc và bứt phá doanh nghiệp lên một tầm cao mới!!
Bộ tài liệu sẽ giúp bạn
1. TỪ TƯ DUY CHIẾN LƯỢC ĐẾN CÔNG CỤ THỰC THI
Giải pháp quản trị tối ưu nhất cho CEO, hệ thống hóa bài bản từ bí quyết nâng cao năng lực tư duy lãnh đạo đến công cụ biểu mẫu áp dụng trực tiếp vào doanh nghiệp.
02 TỪ TỔNG QUÁT ĐẾN CỤ THỂ, CHI TIẾT
Từ thiết lập mục tiêu chung cho tổ chức đến cụ thể từng phòng ban, cá nhân trong từng giai đoạn. Vừa bao quát tình hình doanh nghiệp, vừa quản lý sát sao mọi khía cạnh của tổ chức dễ dàng. Nhanh chóng phát hiện vấn đề, vướng mắc để kịp thời xử lý.
03 TỪ TRAO QUYỀN NHÂN VIÊN ĐẾN TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP
Xây dựng quy trình làm việc chuẩn chỉnh, quy chế bài bản, tạo thói quen làm việc tự giác chủ động cho đội ngũ. Thiết lập hệ thống theo dõi - đánh giá khoa học. CEO tự tin trao quyền cho nhân viên, tự động hóa bộ máy và kiểm soát công việc từ xa.
Ai nên tham gia khóa họcTất cả ai có nhu cầu học
Ai nên tham gia khóa học
Tất cả ai có nhu cầu học
Nội dung tài liệu1. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANHXây dựng chiến lược một cách bài bản từ kế hoạch nguồn lực, phân tích khách hàng mục tiêu, sản phẩm đến cách thức marketing bán hàng.Mẫu xây dựng chiến lược kinh doanh bài bản.Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi.Hướng dẫn xây dựng văn hóa, khung văn hóa và các mô hình văn hóa tiêu biểu.2. THIẾT LẬP MỤC TIÊU PHÒNG BAN, CÁ NHÂNHệ thống BSC - KPI cụ thể hóa chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu định lượng.15+ mẫu BSC-KPI cho toàn doanh nghiệp, các phòng ban.Hệ thống OKRs triển khai mục tiêu đa chiều theo từng cấp độ từ lãnh đạo đến cá nhân (kèm phần mềm theo dõi, đánh giá kết quả).30+ mẫu biểu OKRs phân cấp từ tổ chức đến phòng ban, cá nhân.3. XÂY DỰNG QUY TRÌNH LÀM VIỆC BÀI BẢNHướng dẫn xây dựng bản mô tả công việc, 250+ bản mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí.Hệ thống lưu đồ quy trình làm việc thống nhất, chặt chẽ.Mẫu nội quy - quy chế doanh nghiệp tổng hợp từ các công ty, tập đoàn lớn.Hệ thống mẫu biểu về quy trình quản trị nhân sự (tuyển, dạy, dùng, giữ).Hệ thống tiêu chuẩn ISO, SLAs,...4. THEO DÕI, ĐÁNH GIÁ VÀ THÚC ĐẨY HIỆU SUẤTChi tiết xây dựng và áp dụng KPIs đánh giá chuẩn xác, minh bạch dựa trên những tiêu chí trọng tâm và định lượng 100% (có sẵn công thức tính).Hệ thống form mẫu báo cáo chi tiết cho các phòng ban và các cấp doanh nghiệp.Tài liệu thiết kế lộ trình công danh chi tiết.Hệ thống lương thưởng và các quy định bảo hiểm mới nhất đang được áp dụng.Hướng dẫn xây dựng lương 3P và 50+ mẫu bảng lương sưu tầm từ các công ty, tập đoàn lớn.Phương pháp cải tiến đổi mới Kaizen, 5S,...5. BỘ KỸ NĂNG LÃNH ĐẠOKỹ năng gắn kết, xây dựng đội nhóm.Kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề.Kỹ năng làm chủ cảm xúc, quản lý bản thân.Kỹ năng gây ảnh hưởng, tạo động lực thúc đẩy nhân sự hiệu quả.Kỹ năng quản lý công việc khoa học, trao quyền và kiểm soát hiệu quả.Bộ trắc nghiệm phong cách lãnh đạo, định hướng xây dựng phong cách lãnh đạo chuyên nghiệp và “riêng biệt”.
Nội dung tài liệu
1. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Xây dựng chiến lược một cách bài bản từ kế hoạch nguồn lực, phân tích khách hàng mục tiêu, sản phẩm đến cách thức marketing bán hàng.
Mẫu xây dựng chiến lược kinh doanh bài bản.
Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi.
Hướng dẫn xây dựng văn hóa, khung văn hóa và các mô hình văn hóa tiêu biểu.
2. THIẾT LẬP MỤC TIÊU PHÒNG BAN, CÁ NHÂN
Hệ thống BSC - KPI cụ thể hóa chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu định lượng.
15+ mẫu BSC-KPI cho toàn doanh nghiệp, các phòng ban.
Hệ thống OKRs triển khai mục tiêu đa chiều theo từng cấp độ từ lãnh đạo đến cá nhân (kèm phần mềm theo dõi, đánh giá kết quả).
30+ mẫu biểu OKRs phân cấp từ tổ chức đến phòng ban, cá nhân.
3. XÂY DỰNG QUY TRÌNH LÀM VIỆC BÀI BẢN
Hướng dẫn xây dựng bản mô tả công việc, 250+ bản mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí.
Hệ thống lưu đồ quy trình làm việc thống nhất, chặt chẽ.
Mẫu nội quy - quy chế doanh nghiệp tổng hợp từ các công ty, tập đoàn lớn.
Hệ thống mẫu biểu về quy trình quản trị nhân sự (tuyển, dạy, dùng, giữ).
Hệ thống tiêu chuẩn ISO, SLAs,...
4. THEO DÕI, ĐÁNH GIÁ VÀ THÚC ĐẨY HIỆU SUẤT
Chi tiết xây dựng và áp dụng KPIs đánh giá chuẩn xác, minh bạch dựa trên những tiêu chí trọng tâm và định lượng 100% (có sẵn công thức tính).
Hệ thống form mẫu báo cáo chi tiết cho các phòng ban và các cấp doanh nghiệp.
Tài liệu thiết kế lộ trình công danh chi tiết.
Hệ thống lương thưởng và các quy định bảo hiểm mới nhất đang được áp dụng.
Hướng dẫn xây dựng lương 3P và 50+ mẫu bảng lương sưu tầm từ các công ty, tập đoàn lớn.
Phương pháp cải tiến đổi mới Kaizen, 5S,...
5. BỘ KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
Kỹ năng gắn kết, xây dựng đội nhóm.
Kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề.
Kỹ năng làm chủ cảm xúc, quản lý bản thân.
Kỹ năng gây ảnh hưởng, tạo động lực thúc đẩy nhân sự hiệu quả.
Kỹ năng quản lý công việc khoa học, trao quyền và kiểm soát hiệu quả.
Bộ trắc nghiệm phong cách lãnh đạo, định hướng xây dựng phong cách lãnh đạo chuyên nghiệp và “riêng biệt”.
[/chitiet]
Share Bộ Tài Liệu Quản Trị Doanh Nghiệp Toàn Diện Sodes.vn
[/chitiet]
 |
| Share Bộ Tài Liệu Quản Trị Doanh Nghiệp Toàn Diện Sodes.vn |
