lanh-dao-ceo

[masp]khoa_hoc_giamdoc.net[/masp]

[giaban]0đ[/giaban]

 
[tinhtrang]Còn hàng[/tinhtrang]

[chitiet]
Chia Sẻ Combo Khóa Học Giamdoc.net Của Thầy Vũ Long

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC

Chào các bạn, hôm nay Minutop giới thiệu bộ combo khóa học trên giamdoc.net của thầy Vũ Long. Combo khóa học gồm hơn 100 bài học Video online, kết nối liên tục từ chiến lược, tổ chức đến quản lý, tác nghiệp và kỹ năng; Download bộ tài liệu, biểu mẫu, quy trình ứng dụng thiết kế tổ chức, kinh doanh, tài chính, nhân sự, kế toán, thuế... để doanh nghiệp hiệu chỉnh và đưa vào áp dụng ngay; Những tình huống, bài học thực tiễn cùng cơ hội giao lưu thường xuyên với chuyên gia, câu lạc bộ doanh nhân Giamdoc.net.

LỢI ÍCH KHI THAM KHÓA HỌC

Đây là chương trình huấn luyện & chỉ dẫn ứng dụng để giúp các CEO / Chủ doanh nghiệp setup hệ thống quản trị vận hành công ty duy nhất ở Việt Nam chỉ có tại Giamdoc.net được thiết kế đồng bộ từ A-Z do chuyên gia Vũ Long trực tiếp huấn luyện. 

Không chỉ học trên lớp, học online, các CEO có nhiều cơ hội nâng cao năng lực quản trị thông qua các hoạt động hỗ trợ.

Khóa học CEO toàn diện A-Z

​10 GIÁ TRỊ ỨNG DỤNG LIỀN TAY, GẶT NGAY THÀNH QUẢ!

Xác lập và mô tả lại một cách sinh động cho MÔ HÌNH KINH DOANH + CHIẾN LƯỢC với các mục tiêu dài hạn, ngắn hạn và từng năm. Chỉ rõ kế hoạch hành động  đồng bộ 3 cấp.

Xây dựng và mô tả cơ cấu tổ chức công ty, chức năng nhiệm vụ từng phòng ban bộ phận, trao quyền, giao khoán mục tiêu và trách nhiệm kèm theo lợi ích kinh tế cho cấp trung.

Hệ thống Marketing & bán hàng bài bản với 8 cấu phần (8P): một cách hiểu cơ bản, được chỉ dẫn 8 bước triển khai cụ thể, giúp setup hệ thống quản trị bán hàng hiệu quả.

Hệ thống tài chính đồng bộ, là xương sống cho toàn bộ công việc setup công ty, với 3 phần ứng dụng gồm: Mô hình tài chính; Hệ thống kế hoạch tài chính & dòng tiền; Tổ chức - Quản lý chất lượng công việc tài chính, kế toán, kê khai báo cáo thuế trong doanh nghiệp.

Quản trị nhân sự chiến lược (HCM): Ứng dụng ngay hoạch định nhân sự, quỹ lương hàng năm đồng bộ với mô hình tài chính, chính sách lương - thưởng; quy trình biểu mẫu nhân sự.

Tài chính - Kế toán - Tối ưu thuế dành cho CEO. Nâng cao năng lực quản trị và kiến thức tài chính cho CEO, làm chủ báo cáo tài chính, chỉ số tài chính, ra quyết định đầu tư tốt hơn.

Kỹ năng quản trị điều hành dành cho CEO: ứng dụng kỹ năng ra quyết định và điều hành với đầy đủ các vai trò của: chủ đầu tư; nhà quản trị; nhà quản lý điều hành công ty. 

Pháp lý kinh doanh dành cho CEO: Diễn đàn pháp lý kinh doanh giữa chuyên gia, luật sư và các chủ doanh nghiệp nhằm trang bị hiểu biết, chia sẻ kinh nghiệm quý, tránh sai lầm pháp lý.

Chuyển đổi số: Hiểu đúng bản chất chuyển đổi số, vạch lộ trình triển khai phù hợp với bối cảnh doanh nghiệp, tránh xa những cuộc đua tiêu tiền vô ích cho công nghệ.

Ai nên tham gia khóa học này
- Bất cứ ai quan tâm tới khóa học
- Những ai đam mê tri thức, ham học hỏi kiến thức 

NỘI DUNG CHÍNH TRONG KHÓA HỌC GIAMDOC.NET MỚI NHẤT

Setup công ty (CEO)

Mô hình kinh doanh & Chiến lược

Tổ chức vận hành & kiểm soát nội bộ

Setup hệ thống nhân sự

Setup hệ thống tài chính

Hệ thống Marketing & Bán hàng

Hệ thống nhân sự

Tài chính - Kế toán cho CEO

Tài chính dành cho CEO

Lãnh đạo - Quản trị - Quản lý

Pháp lý kinh doanh

Ứng dụng công nghệ quản lý

Chuyển đổi số & Tổng kết

Download bộ biểu mẫu kế toán thuế

Download bộ phân tích báo cáo tài chính

Download dành cho member

Học kế toán tổng hợp & Báo cáo thuế

Học lập & phân tích báo cáo tài chính

Đánh giá - Review bộ khóa học giamdoc.net của thầy Vũ Long.

Đây là bộ chương trình đào tạo & huấn luyện CEO / chủ doanh nghiệp toàn diện nhất hiện nay đối với các chủ công ty, chủ doanh nghiệp đang thiếu kiến thức kinh nghiệm quản lí, điều hành công ty . Bộ khóa học giúp ceo quản trị, vận hành doanh nghiệp bài bản, chuyên nghiệp và hiệu quả hơn rất nhiều. Với 9 cấu phần đồng bộ cũng là tâm huyết thầy Vũ Long giúp Setup hệ thống quản trị vận hành công ty bài bản, tinh gọn và hiệu quả.

Mình tin rằng ngay sau khi học, bạn sẽ cải thiện được khả năng quản trị, doanh thu và lợi nhuận cho công ty của bạn

Nếu không có hệ thống quản trị - vận hành công ty bài bản, công ty của bạn sẽ ngày càng nhỏ đi một cách tương đối, mất dần năng lực cạnh tranh & giá trị cốt lõi, các vấn đề phức tạp xuất hiện

[/chitiet]
Chia Sẻ Combo Khóa Học Giamdoc.net Của Thầy Vũ Long
Chia Sẻ Combo Khóa Học Giamdoc.net Của Thầy Vũ Long

    [masp]ts-lethamduong[/masp]

[giaban]0đ[/giaban]


[tinhtrang]Còn hàng[/tinhtrang]

[chitiet]
 Bí quyết trở thành người đứng đầu - Lê Thẩm Dương
Giới thiệu khóa học
Lãnh đạo là một quá trình ảnh hưởng mang tính xã hội trong đó lãnh đạo tìm kiếm sự tham gia tự nguyện của cấp dưới nhằm đạt mục tiêu của tổ chức. Lãnh đạo không phải tự sinh ra mà có, cũng không phải là một hành động cảm tính mà phải thông qua một quá trình không ngừng trau dồi và rút kinh nghiệm, và hoàn toàn có thể học được. Khóa học "Bí quyết trở thành người đứng đầu" là tổng hợp súc tích, ngắn gọn các kinh nghiệm của Tiến sĩ Lê Thẩm Dương về kỹ năng lãnh đạo, giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, hay đơn giản giúp cải thiện kỹ năng và tư duy quản lý của mình.
Lợi ích từ khoá học
Nghề lãnh đạo là gì? Ở đâu thì cần lãnh đạo?
Nguyên nhân thất bại của một người lãnh đạo
Giải pháp biến nguồn lực thành mục tiêu
Các chùm khái niệm người lãnh đạo phải biết: nhân sự, nghề lãnh đạo, sản phẩm của nghề lãnh đạo và cách bán sản phẩm đó
Tố chất lãnh đạo cần có và cách cải thiện
Hiểu cách xây dựng quyền lực cho bản thân
Phương pháp sử dụng quyền lực chuẩn xác
Kỹ năng sử dụng quyền lực của một người lãnh đạo tài ba
Phù hợp với
Người đang làm lãnh đạo
Người có mong muốn làm lãnh đạo
NỘI DUNG 
Chương 1: Tổng quan, đặt vấn đề nghề lãnh đạo
4 Bài

Bài 1: Đặt vấn đề: Lãnh đạo là gì
02:29

Bài 2: Vị trí của lãnh đạo và các nguyên nhân thất bại
05:20

Bài 3: Giải pháp biến nguồn lực thành mục tiêu
06:57

Bài 4: Tổng kết chương: lãnh đạo là nghề
04:04
Chương 2: Các khái niệm về nghề lãnh đạo
8 Bài

Bài 1: Các khái niệm về nghề lãnh đạo
01:47

Bài 2: Khái niệm: Nhân sự
07:03

Bài 3: Thực hành tương tác về khái niệm nhân sự
08:12

Bài 4: Khái niệm: Lãnh đạo
03:59

Bài 5: Sản phẩm của nghề lãnh đạo
03:08

Bài 6: Bán sản phẩm nghề lãnh đạo
03:14

Bài 7: Tổng kết khái niệm lãnh đạo
03:43

Bài 8: Thực hành tương tác về khái niệm lãnh đạo
07:27
Chương 3: Các thành tố của nghề lãnh đạo
14 Bài

Bài 1: Các thành tố của nghề lãnh đạo
02:26

Bài 2: Thành tố thứ nhất: Tố chất
04:07

Bài 3: Giới thiệu yếu tố đầu tiên của tố chất: Tầm nghĩ
02:48

Bài 4: Năng lực (căn) là gì
10:35

Bài 5: 6 mức độ của tầm (cốt)
06:33
Bài 6: Yếu tố thứ hai và thứ ba của tố chất: Quy tụ và tạo động lực
03:12
Bài 7: Tổng kết về tố chất
06:01
Bài 8: Thành tố thứ hai: Xây dựng quyền lực
03:06
Bài 9: Các quyền của nhà lãnh đạo
09:27
Bài 10: Tổng kết về quyền lực
07:46
Bài 11: Thành tố thứ ba: Phương pháp sử dụng quyền
08:14
Bài 12: Các phương pháp sử dụng quyền
11:13
Bài 13: Thành tố thứ tư: Kỹ năng sử dụng quyền
05:12
Bài 14: Hệ thống các kỹ năng
08:16
Chương 4: Tổng kết
1 Bài
Bài 1: Tổng kết và giới thiệu các chương trình sau
05:45
TS. Lê Thẩm Dương được biết đến không chỉ là một giảng viên xuất sắc của Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh mà còn là một diễn giả chuyên nghiệp, một chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực đào tạo, hoạt động thực tiễn...
• Năm 1982 - 1989: Giảng viên, Học viện Ngân hàng, Hà Nội
• Năm 1989 - 1998: Giảng viên, Đại học Ngân hàng, TP. Hồ Chí Minh
• Năm 1998 - 2005: Giảng viên, Phó Trưởng khoa, Khoa Tín dụng Ngân hàng, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh

[/chitiet]
 Bí quyết trở thành người đứng đầu - Lê Thẩm Dương





   [masp]ts-lethamduong[/masp]

[giaban]0đ[/giaban]


[tinhtrang]Còn hàng[/tinhtrang]

[chitiet]
Khóa học Quản trị vận hành - Lê Thẩm Dương
Giới thiệu khóa học
Với bất kỳ một doanh nghiệp nào, để tồn tại và phát triển lâu dài thì đều đòi hỏi hỏi người lãnh đạo phải có kỹ năng và kiến thức về quản trị vận hành. Quản trị vận hành là hiệu quả hóa chuỗi các hoạt động trong quản lý hàng tồn kho, kiểm định chất lượng, tối đa hóa sản xuất, các chính sách về bảo trì và vận hành...
Trong khóa học này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu các nội dung then chốt giúp cho việc quản trị vận hành hiệu quả.
Lộ trình học tập:
15 bài học là những chia sẻ từ những kinh nghiệm quý báu của TS Lê Thẩm Dương'
Lợi ích từ khoá học
Nắm được tổng quan các vấn đề trong quản trị vận hành.
Các bước thực hiện quan trọng trong quản trị vận hành.
Phù hợp với
Ban lãnh đạo doanh nghiệp.
Nhà sáng lập doanh nghiệp.
Các cá nhân muốn xây dựng sự nghiệp.
Học sinh, sinh viên và các bậc phụ huynh.
NỘI DUNG 
Chương 1: Tổng quan
9 Bài
Bài 1: Tổng quan quản trị vận hành
08:20
Bài 2: Khái niệm quản trị vận hành
10:34
Bài 3: Khái niệm vận hành
03:14
Bài 4: Các hoạt động của vận hành
09:26
Bài 5: Sự khác biệt giữa sản phẩm hàng hóa và sản phẩm dịch vụ - phần 1
05:08
Bài 6: Sự khác biệt giữa sản phẩm hàng hóa và sản phẩm dịch vụ - phần 2
09:02
Bài 7: Các mô hình quản trị vận hành
14:41
Bài 8: Thách thức trong quản trị vận hành - phần 1
04:54
Bài 9: Thách thức trong quản trị vận hành - phần 2
09:18
Chương 2: Quản trị vận hành
6 Bài
Bài 1: Thiết kế sản phẩm - phần 1
07:45
Bài 2: Thiết kế sản phẩm - phần 2
07:57
Bài 3: Thiết kế sản phẩm - phần 3
11:58
Bài 4: Các yếu tố cạnh tranh trong thiết kế sản phẩm
14:21
Bài 5: Bố trí sản xuất
08:56
Bài 6: Bố trí dịch vụ
13:06

TS. Lê Thẩm Dương được biết đến không chỉ là một giảng viên xuất sắc của Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh mà còn là một diễn giả chuyên nghiệp, một chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực đào tạo, hoạt động thực tiễn...
• Năm 1982 - 1989: Giảng viên, Học viện Ngân hàng, Hà Nội
• Năm 1989 - 1998: Giảng viên, Đại học Ngân hàng, TP. Hồ Chí Minh
• Năm 1998 - 2005: Giảng viên, Phó Trưởng khoa, Khoa Tín dụng Ngân hàng, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh

[/chitiet]
Quản trị vận hành - TS.Lê Thẩm Dương







   [masp][/masp]

[giaban]0đ[/giaban]


[tinhtrang]Còn hàng[/tinhtrang]

[chitiet]
 Học để trở thành lãnh đạo cấp cao - Lê Thẩm Dương
Giới thiệu khóa học
Các bước để nâng cấp lên lãnh đạo cao cấp với Tiến sĩ Lê Thẩm Dương
Lãnh đạo là một quá trình ảnh hưởng mang tính xã hội trong đó lãnh đạo tìm kiếm sự tham gia tự nguyện của cấp dưới nhằm đạt mục tiêu của tổ chức. Lãnh đạo không phải tự sinh ra mà có, cũng không phải là một hành động cảm tính mà phải thông qua một quá trình không ngừng trau dồi và rút kinh nghiệm, và hoàn toàn có thể học được. Khóa học "Học để trở thành lãnh đạo cấp cao" là tổng hợp súc tích, ngắn gọn các kinh nghiệm của Tiến sĩ Lê Thẩm Dương, giúp bạn hoàn thiện kỹ năng lãnh đạo, trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, xây dựng tổ chức ngày một lớn mạnh.
Lợi ích từ khoá học
Các mức độ của một nhà lãnh đạo, tự đánh giá mình đang ở mức độ nào
Lãnh đạo cấp 5 là gì?
Yếu tố cần có của một người lãnh đạo giỏi bền vững
07 điểm chết mà một nhà lãnh đạo phải tránh
09 cách xây dựng hình ảnh để trở thành lãnh đạo cấp cao
Phù hợp với
Lãnh đạo, quản lý trong các tổ chức, doanh nghiệp
Người có tố chất lãnh đạo, muốn làm lãnh đạo
Những người muốn kinh doanh, muốn học kỹ năng lãnh đạo để tự kinh doanh, khởi nghiệp
NỘI DUNG 
Chương 1: Các khái niệm cơ bản
4 Bài

Bài 1: Giới thiệu về khóa học
01:59

Bài 2: Các khái niệm
05:19

Bài 3: Lãnh đạo cấp độ 5
19:49

Bài 4: Khiêm nhường, ý chí?
12:42
Chương 2: Xây dựng đặc trưng của lãnh đạo cấp độ 5
11 Bài

Bài 1: Các bước trở thành lãnh đạo cấp độ 5
06:22

Bài 2: 7 tật xấu của lãnh đạo (Phần 1)
06:20
Bài 3: 7 tật xấu của lãnh đạo (Phần 2)
09:29
Bài 4: 7 tật xấu của lãnh đạo (Phần 3)
05:37
Bài 5: 7 tật xấu của lãnh đạo (Phần 4)
09:54
Bài 6: Xây dựng hình ảnh bản thân (Phần 1)
13:49
Bài 7: Xây dựng hình ảnh bản thân (Phần 2)
02:31
Bài 8: Xây dựng hình ảnh bản thân (Phần 3)
06:56
Bài 9: Xây dựng hình ảnh bản thân (Phần 4)
08:07
Bài 10: Xây dựng hình ảnh bản thân (Phần 5)
14:08
Bài 11: Tổng kết khóa học
02:16
TS. Lê Thẩm Dương được biết đến không chỉ là một giảng viên xuất sắc của Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh mà còn là một diễn giả chuyên nghiệp, một chuyên gia hàng đầu trong nhiều lĩnh vực đào tạo, hoạt động thực tiễn...
• Năm 1982 - 1989: Giảng viên, Học viện Ngân hàng, Hà Nội
• Năm 1989 - 1998: Giảng viên, Đại học Ngân hàng, TP. Hồ Chí Minh
• Năm 1998 - 2005: Giảng viên, Phó Trưởng khoa, Khoa Tín dụng Ngân hàng, Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh

[/chitiet]
Học để trở thành lãnh đạo cấp cao 



Ant Green
ĐĂNG NHẬP
Nhận nhiều ưu đãi hơn